Este ha sido un año sumamente retador, sin embargo los resultados alcanzados pusieron a prueba nuestro desempeño para rearfirmar el compromiso, enfoque y adaptabilidad de nuestro equipo. Obtener cifras por encima a las logradas en el 2019 es muy gratificante si analizamos la dura coyuntura por la pandemia y por una política inestable en un escenario muy polarizado.
Superar con éxito este periodo de incertidumbre nos lleva a valorar la magnitud de estos logros para reconocer que nos hemos transformado en un negocio sólido y altamente rentable. Tenemos grandes expectativas de seguir superándonos y avanzar consolidados en el tiempo como organización con un modelo de negocio capaz de adaptarse al futuro con procesos ágiles y continuos.
Es importante destacar que el entendimiento de esta nueva realidad, ha sido posible gracias al aporte y gestión del grupo humano que forma parte de Los Portales, quienes han trabajado enfocados y comprometidos con la organización y el país.
Los Portales S.A. y Subsidiarias segmenta sus negocios en dos categorías: ventas y rentas inmobiliarias. Nuestras unidades de negocio se encuentran contenidas en dichas categorías,
En Los Portales el activo principal es su gente, porque son los colaboradores quienes nos hacen crecer como organización y nos diferencia del resto. Su compromiso y entrega es el motor que nos empuja a lograr los resultados que nos permiten continuar con un crecimiento sostenible, eficiente, selectivo y rentable, pilares fundamentales de nuestra empresa.
Desde hace más de 6 años manejamos un concepto clave al que llamamos “Actitud Portales”, el cual reúne una serie de características y principios que queremos ver personificados en cada colaborador independientemente del área en el que se desarrolle, es nuestro ADN y la materia prima de la que estamos hechos. Esta “Actitud Portales” se fomenta con el ejemplo y se refuerza en el día a día: capacidad de anticiparnos, el no perder el foco en nuestros resultados, el impulso de adaptarnos e innovar, la capacidad de asumir responsabilidades y nunca rehuirlas.
Estas características culturales junto con nuestros valores de Integridad, Calidad, Confianza y Responsabilidad Social se han hecho evidentes en nuestros equipos en cada una de las crisis que nos ha tocado atravesar, demostrando una vez más que tenemos la capacidad de salir adelante y superar cualquier adversidad de manera resiliente.
En 2021 no sólo hemos demostrado que podemos adaptarnos a los cambios, sino que tenemos el poder de hacer que las cosas sucedan. Potenciando nuestras fortalezas y aprovechado la oportunidad de aprender, de ser más eficientes, de pensar fuera de la caja y de innovar, hemos logrado superar nuestras metas. Una vez más, mostramos nuestra “Actitud Portales”.
En relación a las autoridades, accionistas, proveedores, clientes y colaboradores, durante el año 2021 continuamos trabajando en la consolidación y seguimiento de políticas, manuales y procedimientos, así como en los mecanismos que promuevan las buenas prácticas empresariales, colaborando con el buen gobierno corporativo, la prevención del lavado de activos, la prohibición del trabajo infantil, la discriminación y el fomento del trato igualitario, el derecho a la libre información y el desarrollo ético de nuestros negocios. Se continuó con el proceso de consolidación de difusión del Código de Ética, de tal forma que dicho código acompañe a nuestros colaboradores en su quehacer diario y sirva de guía para cumplir con acciones correctas en todos los ámbitos y procesos de la empresa. Al mismo tiempo se ha consolidado y difundido el uso de la Línea Ética, por la cual la empresa recibe información anónima de nuestros colaboradores a través de diversos canales (teléfono, correo electrónico, mensajes de buzón y cartas), quienes cooperan con la firme ejecución de nuestro Código de Ética
Durante 2021 hemos consolidado las buenas prácticas corporativas y mantenido la política empresarial enfocada en nuestros colaboradores. En ese sentido, continuamos con una serie de acciones destinadas a alcanzar su satisfacción, fidelización y compromiso, evaluando y gestionando el clima laboral y brindando posibilidades de crecimiento a través de una interesante línea de carrera al interior de la empresa.
Trabajamos desde hace once años para seguir implementando acciones que consoliden a Los Portales como una empresa socialmente responsable, innovadora y en constante crecimiento. Tenemos sólidos vínculos con nuestros grupos de interés y estamos cumpliendo con el compromiso de desarrollar de manera sostenible las ciudades en el ámbito de nuestros negocios. Estamos convencidos de que una gestión empresarial exitosa debe reflejarse en un impacto positivo en materia económica, social y ambiental integrado con buenas prácticas de Responsabilidad Social Empresarial. Por ello, una de las acciones corporativas está dedicada al programa de Ludoparques, creando espacios de desarrollo que mejoren la calidad de vida de los niños menos favorecidos así como la de sus familias.
Dentro de este programa hemos consolidado una experiencia enfocada en el desarrollo del niño durante sus primeros años, con el fin de llevarlo a través del juego a desarrollar su imaginación, su motricidad y sus habilidades sociales. Esperamos lograr, por medio de nuestras actividades con los pequeños y sus familias, una mayor integración y verdaderas posibilidades de crecimiento para su futuro como ciudadanos, teniendo además como premisa la recuperación de espacios públicos en desuso con el fin de ponerlos al servicio de la comunidad, así como la construcción de la infraestructura de estos y la habilitación de cada uno de los juegos.
Este 2021 hemos construido nuestro séptimo Ludoparque, el cual está ubicado en el Asentamiento Humano Los Médanos, en el distrito de Castilla, en Piura, el mismo que cuenta con un área de 1,055 m², beneficiando directamente a más de 400 familias.
El proyecto de Ludoparques, con más de 14,000 m² de áreas recuperadas impacta positivamente en la mejora de calidad de vida de más de 12,000 niños y 4,000 familias; desarrollando a su vez, las capacidades de liderazgo de más de 140 dirigentes vecinales y más de 150 animadores lúdicos.